Baixe o material e saiba como a Nap IT desenvolveu projeto com entrega antecipada e transição sem impacto aos processos rotineiros
A mudança de Centro de Distribuição da Souza Cruz, no Rio de Janeiro, desafiou especialistas pelo prazo e pela falta de infraestrutura básica no ambiente. Isso porque era preciso implantar tecnologia em um espaço de grandes dimensões sem elementos essenciais, como energia elétrica e link para conexão.
Este foi o cenário enfrentado pela Nap IT durante o processo de mudança e implementação do Centro de Distribuição, que saiu da capital carioca para a cidade de Duque de Caxias, na baixada fluminense.
Todo o processo foi realizado em pouco mais de dois meses, com migração assertiva e funcional. Definida como uma “transição silenciosa”, o projeto foi executado sem que as demandas técnicas atrapalhassem a rotina do CID do cliente.
Foi por isso que a Nap IT conquistou o reconhecimento global da British-American Tobacco, empresa detentora da Souza Cruz no Brasil. A multinacional premiou Guilherme Garibotti, Project Manager da Nap IT, executivo que gerenciou o projeto de migração na Souza Cruz, com o Northern Star Award, promovido no Reino Unido.
Eliminando problemas
O projeto iniciou com dois desafios: enfrentar um ambiente tecnologicamente hostil, com falta de estrutura local, sem abastecimento elétrico e nenhuma opção de conexão à internet via cabo; e prazo de apenas cinco meses para a conclusão do trabalho. Mas tudo foi feito de forma antecipada e sem impactar no andamento das operações.
O que é um CASO DE SUCESSO ILUSTRADO
Desenvolvemos um material de fácil visualização e leitura para você conhecer o processo do trabalho para solucionar o desafio de tecnologia de uma grande empresa.
O material traz os seguintes pontos:
- Desafios;
- Metodologias utilizadas;
- Estratégias do processo;
- Tecnologias utilizadas;
- Resultados;
- O que diz nosso cliente.
Quer saber quais as estratégias e também os resultados? Então, baixe o material ilustrado que preparamos sobre este caso de sucesso!
