O poder feminino não vê fronteiras e nem tem problemas para expandir os negócios em outros mercados: esse é o trabalho de Mariana Jaymes, account manager da Nap IT
O olhar das Mulheres é sempre um valioso diferencial na hora de se gerenciar um plano cheio de detalhes. Imagine, então, se a ação é liderar o trabalho de expansão de uma operação, buscando oportunidades de negócios ao redor do mundo? Sem dúvidas, é aí que a sensibilidade feminina pode ser ainda mais importante: exemplo disso, é o trabalho de Mariana Jaymes, account manager especializada na gestão de grandes projetos da Nap IT, que desde o início de 2016 tem atuado com a missão de alavancar as ações de Exportação de Serviços da companhia.
Formada em comércio exterior e com passagem por empresas de destaque internacional, como a francesa Orange, Mariana alia sólida expertise técnica em vendas e atendimento para apoiar e gerenciar novos projetos no exterior. Ela, inclusive, foi a responsável por fechar o primeiro trabalho de exportação da Nap IT, em um edital de US$ 1,7 mi.
Objetivos e premiação
Responsável direta por apoiar a consolidação da Nap IT em seu planejamento de presença global, Mariana tem como objetivo central reforçar os processos de participação da empresa, tornando a operação cada vez mais apta para atender as diferentes etapas de concorrência para negócios internacionais. A ideia, já para este ano, é que o setor de Mariana represente aproximadamente 25% do faturamento total da empresa.
Outra meta a se destacar, nesse cenário, é o trabalho em torno de grandes contas, estimulando o atendimento completo da companhia para clientes de diversos segmentos e portes. Esse esforço, aliás, já vem gerando resultados como, por exemplo, a premiação concedida à Nap IT pela Comstor Brasil, por conta da renovação de um contrato de licenças da plataforma SMARTNet, da Cisco, e que teve a supervisão de Mariana.
Experiência e Sensibilidade
Para estar à frente desse processo, Mariana acumula experiência em gestão de grandes contas, sempre com suporte específico à estratégia de atuação junto a clientes. “Tenho cinco anos de experiência na área comercial, gerenciando contas de alto valor e fazendo parte de times responsáveis por ações estratégicas”, diz a especialista.
Nesse período, a profissional consolidou algumas ideias sobre o cenário de negócios e TI: “Eu acredito que nossa grande meta é otimizar o ambiente do cliente de forma saudável. Temos que enxergar o que a empresa, às vezes, não consegue identificar, e sugerir sempre a melhor solução. Ou seja, é preciso entender a dor do cliente e apresentar um plano de melhoria, para fazer da crise uma oportunidade de redução de custos por meio das nossas opções”, garante.
Essa conduta, no entanto, exige muita observação e sensibilidade para mostrar na prática as vantagens de cada oferta. “O mercado, muitas vezes, ainda enxerga a Tecnologia como um custo. Mudar essa visão é um dos nossos principais desafios: temos de apresentar todos os benefícios que podemos levar para uma companhia, deixando claro como esse “investimento” trará inúmeros savings para diversos departamentos”, explica Mariana.
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